lunes, 21 de enero de 2013

SOBRE LA CARENCIA DE LIDERAZGO CRUCEÑO


Lean la 2da. parte de mi articulo sobre la supuesta carencia de liderazgos cruceños (la 1ra. parte la encuentra hace una semana, aqui mismo):
http://www.eldeber.com.bo/vernotaseguridad.php?id=130119184713



VÍCTOR HUGO LIMPIAS *Desde los 60 los cruceños se incorporaron con fuerza en la política nacional, colgados de tres ramas: la tradición conservadora paceña, el pensamiento liberal empresarial y su tradición cultural. Este liderazgo se movió sin referencias políticas explícitas, aunque detrás hubo principios, valores, ideas y conceptos orientadores. El carácter implícito de estos permitió acomodos de todo tipo, que terminaron causando la catástrofe política actual. El  desarraigo de algunos cruceños al asumir un cargo político nacional se entiende por la carencia de un pensamiento político de referencia y, en su orfandad conceptual, debían moverse dentro de límites e intereses impuestos por los proyectos políticos andinos, los personales o corporativos. El desbande político de hoy es expresión contemporánea de esas limitaciones, las que no deben observarse como fenómeno nuevo.
El alto grado de improvisación política al que se acostumbraron los cruceños fue, en parte, responsable del fracaso de las estrategias de enfrentamiento con el proyecto político del MAS. Analistas, parlamentarios y operadores políticos del antiguo sistema no fueron capaces siquiera de reconocer la escala y profundidad de la amenaza radical que surgía en sus narices, limitándose a la denuncia y confrontación primero, pasando por estrategias coyunturales después, para finalmente, si no hubo necesidad de escapar o se terminó acusado de terrorismo, optar por un reacomodo de sobrevivencia.
Para quienes piensan que Santa Cruz necesita superar esta carencia construyendo un proyecto político propio, es bueno que comprendan que ese esfuerzo debe salvar obstáculos locales. A saber, la necesidad de proteger grandes intereses en la sede de Gobierno por parte de algunos sectores, la fragilidad teórica de políticos conservadores, junto a la pésima reputación de la clase política y la perspectiva de replicar el drama que viven quienes se encuentran perseguidos, contribuyen a mantener la tradición fallida de improvisar los liderazgos políticos y dejar a raya a los mejor dotados de la vida política. Agrava la situación la fragmentación conceptual que aqueja al pensamiento político cruceño, donde es difícil lograr consensos razonables y consistentes.
Si se reconocen las fortalezas en otros liderazgos y se comprende la realidad cruceña, es evidente que la situación no es tan patética. Que el desarrollo cruceño haya dependido muy poco de lo político y que los cruceños lograran convertirse en líderes nacionales en muchos frentes superando obstáculos, demuestra que contar con políticos profesionales no resulta tan fundamental, como para los paceños, por ejemplo.
No hay duda que el liderazgo político es importante, pero es un error pensar que el futuro cruceño depende exclusivamente de él. La complejidad y las características de Santa Cruz de hoy permiten afirmar que, entre los bolivianos, los cruceños son los mejor preparados para enfrentar desafíos de un mundo en el cual esos otros liderazgos, en donde se destacan por encima del resto, les dan ventajas. 
Hay que resaltar la ventaja cultural de los cruceños: su estructura de sociedad tipo enjambre; modelo bajo el cual la comunidad se mueve siguiendo alternadamente diversos liderazgos, cuya simultaneidad y contradicciones desarrollan complejos mecanismos de coincidencia dinámica, reorientándose constantemente, pero llevando al grupo hacia adelante. Después de siglos, y muy a pesar de frustrados pretendientes a pastores, los cruceños -cualquier cosa, menos un rebaño- siguen revoloteando sobre su propio enjambre, y avanzando...

lunes, 14 de enero de 2013

CURSO-TALLER INTERNACIONAL "INTERVENCIÓN MULTIDISCIPLINAR EN EL PATRIMONIO"


CURSO TALLER INTERNACIONAL
“INTERVENCIÓN MULTIDISCIPLINAR EN EL PATRIMONIO”

Sucre,  Bolivia, del 28 de Enero al 01 de Febrero 

CONVENIO: UNIVERSIDAD DE SEVILLA - UNIVERSIDAD PRIVADA DE SANTA CRUZ DE LA SIERRA - UNIVERSIDAD SAN FRANCISCO XAVIER DE CHUQUISACA

Docentes de las tres universidades, dictarán las clases teóricas (lunes-martes-miércoles) y un taller práctico el jueves-viernes. Se realizará en aulas, talleres y laboratorios de la Universidad San Francisco Xavier de Chuquisaca. 

PROGRAMA GENERAL DEL CURSO-TALLER

Los costos de inscripción son:
·       Estudiantes Universitarios                           100 Bs.
·       Docentes y Funcionarios Públicos              200 Bs.
·       Arquitectos y Profesionales                        300 Bs.
 
INSCRIPCIONES HASTA EL 23 DE ENERO

Para aquellos que les interesa el tema, les paso la primera parte de mi articulo publicado el domingo 13 en El Deber (La 2da. parte sale el 20):
http://www.eldeber.com.bo/vernotaseguridad.php?id=130112192136

Sobre la carencia de liderazgos cruceños
VÍCTOR HUGO LIMPIAS

(El Deber: Santa Cruz: Domingo 13 de enero de 2013)

imprimirenviar noticia a un amigoTexto pequeñoTexto medioTexto grande


Recurrentemente, se viene señalando una supuesta carencia de nuevos líderes cruceños, implicando al liderazgo político, dando por sentado que existen otros tipos de liderazgos en Santa Cruz, como el empresarial, el cultural e institucional, a los que parece atribuirse una importancia menor. Contribuye a ello, la percepción de que “no hay líderes” que defiendan la región, asumiendo la idea de que los políticos debieran convertirse en protectores de la sociedad. Esas críticas parten de la cosmovisión dominante en la sede de gobierno, donde lo político es fundamental, porque allí la sociedad se mueve principalmente alrededor del aparato estatal. Desde esa perspectiva sesgada, la patética realidad política actual vendría a confirmar esa debilidad estratégica. 
Es importante destacar algunos problemas inherentes a esa percepción. Primero, quienes dramatizan al respecto, parece que ignoran que en Santa Cruz no se reconoce liderazgos significativos de esa naturaleza y que  en el pasado los líderes cruceños auténticamente políticos resultaron históricamente relegados a jugar roles secundarios en el contexto nacional. Al margen de capacidad y olfato político, desde Omar Chávez, pasando por Oscar Barbery y Mario Gutiérrez, hasta los más recientes, los cruceños no lograron liderazgos nacionales de escala significativa y eso tiene explicaciones que van más allá de los obstáculos que pudieron haberles impuesto sus compatriotas. 
La producción de políticos profesionales es una tarea compleja, y es normal que cada cultura favorezca el desarrollo de ciertos liderazgos en detrimento de otros. La recurrente debilidad histórica mencionada podría ser la consecuencia del ethos cruceño, de su pragmatismo vivencial, su cosmovisión, sentimientos y estilo de vida. Son pocos los cruceños atraídos por las ciencias políticas en su juventud, orientándose temprano en el desarrollo de actividades que promueven otros liderazgos, y aquí es bueno recordar que los líderes cruceños en agricultura, industria, cultura, medicina, arquitectura, ingeniería, tecnología y tantas otras áreas no sólo son nacionales sino que en algunos casos, son también internacionales.
Para los cruceños la práctica política es secundaria y no un estilo de vida, como parece serlo en otras regiones del país.  Sin políticos solventes, varios de los líderes cruceños más conocidos, como Melchor Pinto, Virgilio Vega, Hugo Banzer, Percy Fernández y Rubén Costas, surgieron de sectores externos al accionar político partidario o teórico. Con líderes políticos profesionales, posiblemente ninguno de ellos se hubiera involucrado en esa carrera a la que ingresaron forzados por el vacío y la necesidad.
Fue el propio pragmatismo camba el que motivó el surgimiento, forzado e improvisado, de un liderazgo político de esencia empresarial, gremial, profesional, social, militar o institucional, de orientación generalmente vinculada a la defensa de intereses sectoriales y bajo el pensamiento conservador de la derecha, aunque haya una que otra figura vinculada a la izquierda. Este liderazgo improvisado, que puso a muchos cruceños en las altas esferas del poder político nacional desarrolló su práctica política ingenua con relativo éxito. Su experiencia institucional en la empresa, el Comité o la fraternidad  se trasladó a la administración del municipio, el departamento o el Estado. Esta suerte de estrategia político regional encajó perfectamente en la cultura cruceña, cuya sociedad se desenvuelve bajo estructuras similares al enjambre, en donde varios liderazgos se alternan en el direccionamiento del grupo, y no actúa como el rebaño, en donde un solo líder mueve al grupo 

(Continúa el Domingo 20 de enero)


martes, 2 de octubre de 2012

2do. WORKSHOP del Proyecto ALFA Gaviota


2do. WORKSHOP del Proyecto Gaviota fue un éxito, con la participación de las 12 universidades involucradas. Numeroso público asistió a la conferencia inaugural, conferencias de avance de las universidades, la Feria Gaviota y el Seminario en el Colegio de Arquitectos de Santa Cruz.
Ver el álbum fotográfico del evento en https://www.facebook.com/media/set/?set=a.446223198753922.99500.104735749569337 y en la página del Proyecto: https://www.facebook.com/alfagaviota?fref=ts

martes, 14 de agosto de 2012


ALFA “GAVIOTA”
Grupos Académicos para la VIsualización Orientada por Tecnologías Apropiadas

El Encuentro “ALFA Gaviota” tendrá como sede la UPSA el próximo mes de Septiembre (del lunes 17 al viernes 21). Este Grupo Interuniversitario aglutina a 12 universidades de Europa y Latinoamérica:
España
UPNa, Pamplona (Coordinadora),
UniZar, Zaragoza
Alemania
FHWS, Würzburg
Portugal
IPP, Porto
Argentina
UB, Buenos Aires (Co-coordinadora)
UNSL, San Luis
Bolivia
UPSA, Sta. Cruz de la Sierra
Brasil
UFPel, Pelotas, RS
UNISINOS, São Leopoldo, RS
Chile
UBIOBIO, Concepción
Honduras
UTH, San Pedro Sula
Uruguay
UdelaR, Montevideo (Co-coordinadora)
ALFA GAVIOTA tiene como objetivo el desarrollo de aplicaciones prácticas de las tecnologías de Realidad Aumentada y Realidad Virtual (AR y VR) en diversas áreas: diseño en general, planificación urbana, psicología infantil, ingeniería, negocios, patrimonio, tecnología, etc.)

El 2do. Workshop GAVIOTA se llevará a cabo en el Campus UPSA, consistente en conferencias, feria y seminarios, así como exposiciones de avance sobre los 12 temas que están desarrollando las instituciones participantes. La mayor parte de éstos son de interés directo de los docentes de arquitectura y diseño, y de las escuelas de arquitectura y otras disciplinas (ingeniería, psicología, pedagogía, medicina, etc.).

Una vez que se busca que el Proyecto tenga un impacto que trascienda a los 12 miembros, buena parte de las actividades de GAVIOTA serán abiertas para interesados externos.  Así, el lunes 17 se tendrá una Conferencia magistral a cargo de Francisco Serón, de la Universidad de Zaragoza. El martes 18  se tendrá una Feria sobre algunos del os trabajos en desarrollo y exposiciones en la tarde. El miércoles 19 se desarrollará Seminarios paralelos matutinos y exposiciones vespertinas. La asistencia a esas actividades es abierta y le permitirá a sus docentes interiorizarse de varios de éstos temas. Tendrá un costo reducido para quienes deseen recibir certificado.

Las universidades participantes desde el 2010, están desarrollando diferentes actividades de investigación y práctica de Realidad Aumentada (RA) y Realidad Virtual (RV). En los Workshop que se realiza regularmente, se expone sobre los avances en cada uno de los temas. 
En síntesis, ellos son:
a)    Universidad de Zaragoza (España): “Interface intermodal para consulta semántica” Uso de la tecnología (Realidad Aumentada y Virtual) para investigar “hablando” y “conversando” con la web.
b)    Instituto Superior de Ingeniería de Porto (Portugal): “Tecnologías y Recursos Educativos” Interacción y Aprendizaje Gráfico (Juegos de computadora en Realidad Aumentada en la enseñanza)
c)    Universidad de Ciencias Aplicadas (Wuerzburg, Alemania): “PixelLight” motor 3D en Tiempo Real para Windows y Linux y “Háblame”: software de RA/RV para diálogos interactivos con niños.
d)    Universidad Pública de Navarra (Pamplona, España): “Recursos digitales (RA/RV), interacción natural y trastornos del lenguaje” aplicación de lectores de movimiento en la enseñanza.
e)    Universidad Federal de Pelotas (Rio Grande do Sul, Brasil): “Visualización 3D y Realidad Aumentada en varios frentes: Patrimonio, Información institucional y tecnología sociales”.
f)     Universidad de Belgrano (Buenos Aires, Argentina): “Realidad Aumentada en Envolventes arquitectónicos, seriación y encastre, proyecciones lumínicas
g)    Unisinos (Rio Grande do Sul, Brasil): “Turismo Ubiquitous en Camino de Piedras”: Realidad Aumentada aplicada a rutas turísticas.
h)    Universidad del Bío-Bio (Concepción, Chile): “Sistema Virtual de Prevención de accidentes de tránsito: Ambientación urbana y Sistema Geográfico
i)      Universidad Nacional de San Luis (Argentina): Sistema Virtual de Prevención de accidentes de tránsito: programación del comportamiento de los agentes e interfaz del usuario
j)      Universidad Tecnológica de Honduras (San Pedro Sula)“ Laboratorio Remoto Aumentado”: Manejo de Laboratorio mecánico a distancia (Ejercicio real).
k)    Universidad de la República (Montevideo, Uruguay): “Laboratorio de Visualización Digital Avanzada” herramientas y aplicaciones prácticas en ingeniería, medio ambiente, relevamiento patrimonial, planificación urbana y educación.
l)      Universidad Privada de Santa Cruz de la Sierra (Bolivia): “Aplicación de la Realidad Aumentada en el proceso de diseño (académico): arquitectura y diseño industrial”, diversos ejercicios y resultados.

·          Un tema es compartido por dos universidades, y una Universidad desarrolla dos temas diferentes.

ALFA GAVIOTA
WORKSHOP 2
Santa Cruz de la Sierra, Bolivia - SEPTIEMBRE 17-21, 2012
Campus UPSA (Av. Paraguá Final esquina 4to. Anillo)
PROGRAMA GENERAL
(Actividades abiertas)
LUNES 17
MARTES 18
MIÉRCOLES 19
JUEVES 20
VIERNES 21
Monday / 2da.
Tuesday /3da.
Wednesday /4ta.
Thursday /5ta.
Friday /6ta.
9:00-10:30               Inauguración
9:00-12:00
9:00-12:00
10:00-12:00

Conferencia Magistral
 FERIA "GAVIOTA"
 SEMINARIOS "GAVIOTA"
GAVIOTA con la Comunidad

10:30-12:30 Presentación de Gaviota UPSA
UPSA
UPSA
Sede del Colegio de Arquitectos







15:00-18:30 Workshop 2  
(6 exposiciones) UPSA
15:00-18:30 Workshop 2
(6 exposiciones)   UPSA


Anaranjado:  Actividades exclusivas de los 12 miembros de Gaviota

ACTIVIDADES ABIERTAS:
Conferencia Magistral: Dr. Francisco Serón (Universidad de Zaragoza)
Presentación de Gaviota: Síntesis de los 12 trabajos en proceso

Feria Gaviota: Exposición de 6 trabajos de Gaviota


Seminario Gaviota: Talleres de 6 temas de Gaviota

Workshop 2 (6 exposiciones): Conferencias de los 12 trabajos de Gaviota
Gaviota en la Comunidad: Síntesis de Gaviota al público en general

lunes, 28 de mayo de 2012

CONDOMINIO SIRARI Edificio Residencial de Apartamentos


MEMORIA DESCRIPTIVA

El Edificio “Sirari” es un bloque residencial en altura, emprendimiento privado de Inversiones Mediterráneo. Esta constituido por departamentos unifamiliares, estacionamientos y áreas comunes distribuidos en 8 plantas. Se encuentra ubicado en la zona norte de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, entre 3er. y 4to. Anillos. Ocupa un lote de 890,00 m2 situado en la esquina de la Avenida Mariano Moreno (Radial 23) con la calle N. Rodríguez de la U.V. 57. La superficie construida bruta es de 3.449,73 m2 con una superficie cubierta de 553,41 m2. Se inauguró en marzo de 2012.


El partido edilicio se resuelve a nivel volumétrico en tres sectores: planta baja con pilotes, cuerpo central de 6 niveles y una planta superior de uso mixto, desde donde se obtiene vistas privilegiadas de la ciudad y la zona boscosa del Río Piraí. En niveles intermedios, en coincidencia con retiros normativos, se ubican terrazas con uso recreativo privado o de servicio para instalaciones.  A nivel planimétrico, el perfil edilicio se plantea paralelo a las vías y las colindancias, con excepción de la zona sur, que se recorta para albergar el sistema circulatorio vertical y horizontal público (pasillos).



La Planta Baja, abierta a través del uso de pilotes, contiene los accesos, los estacionamientos, las bauleras, la portería, depósitos, sector de medidores y transformador y jardines. La portería se integra con los accesos vehicular y peatonal, asegurando un eficiente control de salida e ingreso de automóviles y personas, en directa relación con la Avenida Radial 23. Se tuvo especial cuidado en resolver con criterios de visibilidad y seguridad, la accesibilidad al núcleo de circulación vertical, conformado por dos ascensores electromecánicos y una escalera. El flujo vehicular interno se resuelve con una calle de doble circulación que asegura la maniobrabilidad. Las unidades de parqueo suman en total 33, 5 de ellos para visitas.



El cuerpo edilicio principal lo constituye el volumen residencial de 6 plantas que alberga 22 apartamentos de 1, 2 y 3 dormitorios, con superficies que fluctúan entre 50,30 m2 y 246,46 m2. Los apartamentos de 3 dormitorios son de entre 125,30 m23 y 138,93 m2más el penthouse 237,09 m2, el que cuenta con su propia terraza y churrasquera. Los apartamentos de 2 dormitorios son de 104,40 m2 y los de 1 dormitorio tienen una superficie de 50,30 m2. Dos shafts medianos de ventilación y otro par menor contribuye a lograr una adecuada implementación de los sistemas hidrosanitarios y pluviales.



El núcleo de circulación vertical se constituye en el corazón articulador del conjunto, conectando los 8 niveles con dos ascensores con capacidad para 6 personas cada uno, y una escalera de tres lances, protegida con una cortina de celosía microperforada que permite apreciar la vista de la ciudad.

Los apartamentos han sido distribuidos de acuerdo a criterios de funcionalidad, con las tres zonas debidamente caracterizadas: social, íntima y servicio. El acceso al estar principal ofrece un ingreso también semidirecto al área de servicio, de manera que la zona íntima solamente entra en relación indirecta con el extremo de la zona social; ésta se ha resuelto en todos los casos con un comedor y estar con superficie que permite flexibilidad en cuanto al tipo de mobiliario a utilizar. En los apartamentos de 3 dormitorios, hay una suite con vestidor y baño privado, y un baño para los otros dos dormitorios. Las unidades mayores cuentan además con un baño de visitas, y en los casos en donde éste no existe, el baño de los niños ofrece condiciones de acceso próximo al estar, sin comprometer la intimidad. En estos apartamentos familiares, el área de servicio cuenta con cocina amplia y un área de servicio que cuenta con un dormitorio y baño de servicio, además de un área para lavado y planchado de ropa. En el caso de los apartamentos de un dormitorio, existe total independencia entre el área social, que se presenta generosa, y el dormitorio. La cocina está integrada al área social y hay un espacio para lavandería. El único apartamento tipo duplex (penthouse) se resuelve de manera diferente al resto, con un vestíbulo que permite acceder directamente a cualquiera de las tres zonas a través de una escalera privada. La zona social se resuelve en dos niveles: un estar y comedor integrado en el nivel inferior y una churrasquera con terraza amplia en el nivel superior. La zona íntima cuenta con una suite generosa en el nivel inferior y dos dormitorios con su propio baño en el piso superior. La cocina y el área de servicio son de mayores dimensiones que los de las otras unidades y gracias a la estratégica ubicación de la escalera, pueden apoyar cómodamente todos los sectores.


La terraza superior está mayormente destinada al área recreativa común de los residentes. Cuenta con dos sectores, uno con churrasquera y el otro con mesón de apoyo, facilitando tanto el uso simultáneo por parte de dos grupos independientes o el uso integrado toda la terraza de más de 270,00 m2. Cuenta con baños diferenciados y una piscina de 12,00 m2 con su respectivo deck para solarium. Este sector está parcialmente cubierto, de manera de brindar diferentes opciones de uso.
La estructura del edificio es de estructura de hormigón armado. Los materiales de la construcción son de primera calidad, tanto en cuanto a ladrillos, pisos cerámicos, graníticos y porcelanato, como en azulejos y otros revestimientos. Las paredes, revocadas o revestidas de azulejos presentarán condiciones de calidad. La carpintería de las puertas es de madera noble, tanto tipo tablero como placa, barnizadas. La carpintería de las ventanas e de vidrio templado de 8 y 10 mm. Los sistemas de instalaciones eléctricas, hidrosanitarias y pluviales, a´si como la instalación de gas domiciliario, son de materiales de primera calidad, de uso seguro y confiable.
En general, el Edificio “Sirari” se constituye en una inversión inmobiliaria moderna, eficiente y segura, presentando condiciones de ubicación, accesibilidad, funcionalidad y estética de elevado padrón, coincidente con la demanda del sector socioeconómico al cual se orienta, convirtiéndose en un conjunto residencial altamente competitivo en el mercado inmobiliario cruceño contemporáneo.


FICHA TECNICA
Inicio de Obra       :                        septiembre, 2010
Inauguración         :                                marzo, 2012
Superficie total construida            :        3.454,00 m2
Superficie de terreno                    :           890,00 m2
Superficie útil edificada                :       2.484,65 m2




PROPIETARIO
Inversiones Mediterráneo
PROYECTOS
Proyecto de Arquitectura y Fiscalización:
Arq. Victor Hugo Limpias Ortiz
Arq. Felipe Rojo Domínguez
Proyecto de Estructuras:
Ing. Gonzalo Camponovo Hurtado
Proyecto Hidrosanitario:
Ing. Mario Dante Chumacero
Ing. Germán Palenque
Proyecto Red de Gas:
Ing. Carole Y. Chumacero Ruiz
Estudio de Suelos:
Ing. Efraín Pérez Ch. – Ingetec SRL.